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公司采用國際化的項目管理方法,實行項目經理負責制,從項目需求確認、項目計劃制定、項目任務分解、項目資源調配、項目進度管理、項目過程控制、項目成本控制、項目結果反饋、項目售后跟蹤等實行項目經理一站式服務。


我公司采用各種先進的項目管理軟件,確保專業、效率實施項目的全程管理。


擁有高素質的設計技術團隊,能自主設計圖紙,或對客戶圖紙進行轉化,按照客戶需求量身定制各種標準件及非標設備。


制造質量管理

擁有30余名訓練有素、強大專業的質量管理團隊,嚴格遵行ISO9001質量管理體系,以及ASME/PED的質量標準。

運用QC七大手法進行質量管理(TQM),確保輸出高品質的產品,為用戶傳遞價值。質量管理流程包括:

?  原材料采購質量控制

?  設置制造過程關鍵質量停止點

?  生產班組自檢和互檢

?  質檢工程師抽檢

?  成品出廠前的終檢


工程質量管理

以正確的設計文件和工程管理流程為依據,建立了一整套施工質量管理系統,對影響工程質量的各種因素進行全過程質量控制。

?  施工前審閱技術文件、設計圖紙和施工方案

?  設計技術交底,明確工程各個部分的質量要求

?  檢查材料和工程設備的采購,檢查開工條件

?  設置各施工工序質量控制點

?  操作者自檢、互檢、監理檢查

?  分項工程的質量驗收

?  工程總驗收


河南金正糧油機械科技有限公司

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